La réunion du Comité de Pilotage (COPIL) de Fermes LEADER qui s’est tenue le 24 janvier 2024 a rassemblé 10 coopératives du réseau ainsi que les membres de l’équipe de Fermes LEADER, avec une présence physique et virtuelle.
(EMC2, Agamy, CAC68, Oxyane, Océalia, Eureden,Vivadour, Unéal, Duransia,UAPL)
L’événement a été marqué par un changement de direction, Mickaël Pourcelot a été présenté comme le nouveau directeur de Fermes LEADER, succédant à Olivier Descroizette. Par ailleurs, Carla Fabbrizio a fait son arrivée dans le pôle communication et marketing.
Temps forts à venir
Les participants ont été rappelés des moments clés de l’année à venir, mettant en lumière les COPIL stratégiques et techniques, ainsi que la présence de Fermes LEADER lors des salons majeurs tels que le Salon International de l’Agriculture (SIA), Openfield Vigne et Openfield Grandes Cultures. Les membres ont été invités à s’exprimer sur d’autres événements potentiels ou participations à des salons.
Plateaux télé au SIA
La participation de Fermes LEADER au SIA a été discutée, avec une invitation à contribuer et discuter des projets réalisés avec Fermes LEADER. En effet, cette année nous aurons l’opportunité d’organiser une table ronde avec quelques membres de notre réseau pour discuter sur le sujet de l’AgTech en mettant en avant l’activité de Fermes LEADER et certains projets. Cette table ronde sera retransmise en direct sur le site de Bioline et de Terre-net.
L’Accélérateur AgTech : nouvelle offre de Fermes LEADER
Une partie de la réunion a été consacrée au lancement de la nouvelle offre d’accompagnement : l’Accélérateur AgTech by Fermes LEADER & InVivo Quest. Il s’agit d’un programme unique d’accompagnement par nos experts pour les entreprises innovantes internationales et françaises désireuses de se développer rapidement sur le marché agricole français. Nous avons souligné l’importance de la proximité avec les coopératives dans la mise en place d’essais pour le programme. Les coopératives ont également été encouragées à faire remonter des idées d’entreprises répondant aux critères pour participer à l’Accélérateur.
La vie du réseau Fermes LEADER
Nicolas Bastien, notre responsable de l’animation du réseau, a partagé un bilan sur son tour des coopératives, mettant en lumière une meilleure connaissance du réseau, des filières et des besoins. Des attentes envers Fermes LEADER ont été identifiées lors de ces échanges et le COPIL a servi de restitution à celles-ci.
Le Tour des Coopératives : retrouver le lien de proximité et recueillir les besoins du terrain
Le tour des coopératives a pour but de rétablir le lien de proximité avec les coopératives, de faire un état des lieux des problématiques, volontés, remarques et besoins, renforçant ainsi la démarche participative et inclusive de Fermes LEADER. La réunion du COPIL a permis de retranscrire les besoins et remarques recensées par Nicolas lors de son tour des coopératives. Fermes LEADER se positionne résolument en tant qu’acteur proactif, répondant aux défis actuels des coopératives du réseau avec agilité et engagement.
tour des coop de Nicolas
Priorités sur l’eau
Le sujet de l’eau a émergé comme une priorité pour toutes les filières. Les progrès réalisés sur l’irrigation ont été discutés, avec des exemples concrets de tests effectués par les coopératives du réseau. Des enjeux spécifiques, tels que le conflit d’usage et la priorité de l’eau dans certaines régions, ont été soulevés.
Santé des sols et outils de pilotage
Plusieurs outils liés à l’évaluation de la santé des sols ont été mentionnés, tels qu’Interra Scan, ou encore les laboratoires Terra Mea, Aurea, Celesta-lab. Les membres ont exprimé le besoin de diffuser davantage le travail accompli par Fermes LEADER dans ce domaine.
Gestion des cultures, robotique et modulation
Les participants ont partagé des attentes en matière de gestion des adventices, soulignant l’intérêt croissant pour la robotique, notamment pour les cultures pérennes. Des discussions ont eu lieu sur la modulation des doses de produits phytopharmaceutiques et sur la nécessité d’approfondir davantage ces sujets.
Biodiversité et Carbone
Les sujets de la préservation de la biodiversité en milieu agricole et de la mesure du carbone dans les sols ont été abordés. La nécessité de valoriser les données et de faciliter le suivi des projets a été soulignée. Des discussions ont eu lieu sur des outils spécifiques et des projets, y compris des appels à projets tels que CoCoBees (qui doit aboutir sur la construction d’un indicateur de la santé des abeilles prenant en compte les pratiques des agriculteurs).
Axes d’amélioration : proactivité et diversification pour une pertinence continue
Afin de renforcer son positionnement sur le marché agricole, Fermes LEADER identifie des axes d’amélioration cruciaux. La nécessité d’être plus proactif sur la veille agricole a été soulignée, impliquant une surveillance constante des évolutions technologiques, des tendances du marché et des besoins des agriculteurs pour anticiper au mieux les nouvelles opportunités. De plus, nous visons à diversifier nos projets tant du point de vue des filières agricoles que des types d’entreprises partenaires, pour apporter des solutions adaptées à chaque contexte.
Convention Fermes LEADER, un engagement mutuel avec les coopératives
Un autre aspect clé abordé lors de la réunion est la mise en place d’une convention Fermes LEADER qui sera fournie aux coopératives partenaires lors du tour des coopératives effectué par Nicolas à l’automne prochain. Cette convention revêt une importance particulière en tant qu’accord écrit, symbolisant un engagement mutuel entre Fermes LEADER et les coopératives membre du réseau. Elle encourage les coopératives à participer activement aux COPIL, autorise l’utilisation de leur logo par Fermes LEADER, et permet la publication des projets collaboratifs sur nos différents canaux de communication. Cette initiative renforce les liens entre les parties prenantes, favorisant une collaboration fructueuse dans le cadre du réseau Fermes LEADER.
Le mot de la fin
Les COPIL nous tiennent à cœur car ils nous permettent de prendre le temps d’échanger avec les coopératives de notre réseau et de mieux comprendre leurs besoins.
Des points pratiques tels que l’amélioration de la communication via la plateforme et la newsletter ont été mis en avant. Nous allons entreprendre une refonte de la plateforme cette année afin de faciliter son accessibilité. Les perspectives sur les prochaines étapes et les projets à venir ont conclu cette réunion COPIL.
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